2025年9月3日，齐鲁工业大学（山东省科学院）海洋技术科学学部组织召开年中工作总结会议，全面回顾上半年工作进展，分析存在的问题，部署下半年重点任务。学部领导班子成员、各科研团队负责人及行政部门负责人参加会议，会议由学部副主任王章军主持。
会上，王章军通报了2025年上半年学部各项指标完成情况，各团队负责人依据本部门《目标任务书》中明确的年度重点任务和责任目标，逐项汇报了指标完成情况、存在的问题及下一步工作计划，海洋领域全国重点实验室综合管理部主任盖志刚对全国重点实验室的建设情况做了汇报。学部领导班子对上半年工作完成情况进行了点评，并围绕分管工作提出了具体要求。
在听取各项汇报后，学部党委书记孙继昌充分肯定了各部门上半年取得的业绩，并从五个关键方面对学部下半年工作提出明确要求：一、科研工作需精准发力补齐短板。孙继昌指出，本年度基金申报工作未达到预期效果，暴露出科研团队在选题创新性、申报材料质量等方面的不足。各科研部门要树立长远发展思维，制定科学的科研规划，一方面加大高层次人才引进力度，优化人才队伍结构，另一方面要鼓励科研人员积极参与国内外高水平学术会议，主动与行业内“大咖” 交流学习，拓宽学术视野，提升科研人员的外部影响力与行业话语权。二、科技成果转化要聚焦实效。他强调，科技成果转化的核心在于 “能用、好用”，要加强对市场需求的调研与分析，做好成果转化前的可行性论证，推动更多科研成果从“实验室”走向“生产线”，真正实现落地见效，为地方经济社会发展与海洋产业升级贡献力量。三、全体职工要树立“过紧日子” 的思想，在科研经费使用、办公用品采购、水电资源消耗等方面加强管理，杜绝浪费现象，将节约理念贯穿于工作的每一个环节，构建节约型学部发展模式。四、安全工作要警钟长鸣，必须时刻紧绷安全之弦，全面排查科研实验室、办公区域、学生宿舍等重点场所的安全隐患，强化消防安全、用电安全、实验操作安全等方面的管理，确保无安全事故发生。五、要提前谋划“十五五” 规划，各科研团队要立足学部发展实际与行业发展趋势，主动思考、积极建言，提出符合团队特色与学部整体定位的 “十五五” 规划思路，做好重点项目储备工作，为学部未来五年的高质量发展擘画清晰蓝图。最后，孙书记号召全体职工凝聚共识、再加把劲，以更饱满的热情、更务实的作风推动各项工作落地，确保圆满完成本年度工作目标。
副校（院）长杨美红从四个维度对学部发展提出了具体要求：
一、在科学研究领域，学部当前基础研究能力相对薄弱，各团队需明确自身定位，制定差异化发展规划，既要拓宽研究视野，积极探索海洋设备在陆地领域的推广应用，实现“海陆联动”发展，也要充分利用全国重点实验室这一国家级平台优势，主动对接国家重大战略需求，争取更多大项目；同时，要建立科研成果与市场需求的精准对接机制，提升成果的转化率与应用价值。二、在人才培养与队伍建设方面，杨美红强调，当前学部人才队伍规模与结构与学部发展体量、高能级平台建设需求极不相称，已成为制约学部长远发展的关键因素。学部层面与各团队要形成 “上下联动” 的引才育才机制，一方面加大高层次人才、青年拔尖人才的引进力度，提升引才质量，另一方面要完善人才培养体系，为不同层次的人才规划清晰的职业发展路径，打造一支结构合理、素质优良、富有活力的人才队伍。三、在学科建设与人才培养协同发展方面，要加强免推资格等政策的宣贯，密切关注校（院）教学制度与政策的调整变化，及时优化学部人才培养方案。要切实提升本科生与研究生的培养质量，充分发挥学生在基础科学研究、工程技术开发中的生力军作用，推动学科建设与人才培养深度融合。四、在安全管理工作方面，杨美红再次强调“安全无小事”，要求将食品安全、消防安全、交通安全等纳入常态化管理范畴，明确教务处、团委、教研室、班主任的安全管理职责，构建的网格化安全管理体系，确保责任到人、落实到位。
杨美红指出，行政部门应进一步转变工作作风，主动思考如何提升业务工作的规范化水平，如何为科研团队提供更高效、更精准的服务，切实为学部科研工作保驾护航。她鼓励全体教职工继续保持奋进姿态，攻坚克难、再接再厉，共同推动学部各项工作再上新台阶。
此次年中工作总结会的召开，不仅全面梳理了学部上半年的工作脉络，更明确了下半年的发展方向与行动路径。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，把会议精神转化为推动工作的实际行动，以更坚定的信心、更务实的举措、更昂扬的斗志，为实现学部年度目标、助力学部高质量发展贡献力量。
