7月13日下午，齐鲁工业大学海洋技术科学学部上半年工作总结调度会在科研楼会议室召开。全体学部领导及各部门（单元）负责同志参加会议，会议由学部党委书记孙继昌主持。

会上，学部24个业务部门、9个职能部门按照校（院）及学部的发展要求，对标对表，展示工作成绩，查摆存在问题，谋划下半年工作。学部领导围绕各自分管工作进行了总结，提出了下一步工作思路，为下半年工作指明了方向。

杨美红副校(院)长对各部门2023年上半年工作开展情况表示肯定。她指出，今年上半年，各部门主动担当、开拓创新，各方面工作都取得了可喜成绩。但在人才培养、科技成果转化、科研大项目争取、重大标志性成果产出、高层次人才引育等方面还有很大的提升空间。

针对下半年工作，杨美红指出，一、学部将进一步优化科研组织模式，做有组织的科研，谋划重大项目，产出重大成果。二、加快推进科技成果转移转化，规范科技成果转化公司管理。三、进一步完善管理体制机制，优化提升学部的行政管理水平；四、以学科建设为引领，加强人才培养力度，激发科研人员创新活力，为学部高质量发展提供人才支撑；五、充分发挥学部在国际合作领域的传统优势，不管巩固拓宽国际合作渠道。

杨美红还对各部门下一步工作提出了具体要求。针对业务部门，她强调，各部门应找准位置，聚焦任务，保证全年工作目标的圆满完成；应积极拓展资源，加强团队内部的管理考核；加大人才培养力度，帮助团队青年人员快速成长。针对管理部门，杨美红提出五点要求。第一，应“拓资源”，要主动对接相关部门，多渠道争取资源；第二，要“出政策”，应根据国家、省、校（院）相关政策制度，根据学部工作实际，出台适合学部发展的政策办法；第三，应“搭平台”，为学部师生搭建展示成果、沟通交流的平台；第四，要“做服务”，管理部门主动发现业务部门发展中存在的问题，积极作为，主动服务；最后，要“抓考核”，管理部门应做好部门内部的管理考核，最大限度地调动职工的工作积极性。

孙继昌在总结中指出，针对下半年工作任务，业务部门应提升科研创新能力、市场开拓能力、成果转化能力，教学团队要提升人才培养能力，管理部门应提升服务能力和团结协作能力，争取高质量完成学部全年工作目标。他号召学部全体职工锚定发展目标，将思想和行动统一到校（院）党委和学部的决策部署上来，齐心协力，同舟共济，为实现学部高质量发展做出贡献。